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驰表示，小猪己不直接经营房源。在国，模式并不好走，小早期在北、上海开通服务，并在这两城市做，而从去年下半年开始才慢慢向其他城市拓展，陈驰如是说，从小得到的数看，线城市于租的求更大，而在三四线城市来看，在线租并不在考虑的范畴补贴走不目前从投资方的

篇章。我觉得无是民资还是国资，最终目的都要为员工、为股东、为社会创最大价值的，两者融合到块也有利于把活力进一步激发出来我和铂涛集团的融合，与我们收购卢浮集团不一样的，前者保留了原股东何权以及郑南雁合持有的19%的股权，后则100%收购。我也与何伯权以及郑。

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研其理司部的开发运营财务营等方面的管控系统，就能看出其仍然沿用的是单体酒店经营管理模式。这两的关键点截然不同：单体模式重单店址、重视单店的服务流程与细节部小功能弱、门店依靠店长能力标准难复制;而连锁模式则重网络化布点、重视服务质量的致和服

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上与锦江逐打通，至于双方会员能不能做到直接互认互通，则还在谈。据了解，铂涛与锦江的合作细节，很在收购交易时尚谈及，或者现在未便公布，而更大层上，收购要到商务部反垄断的程序，经过国资委证交所，一堆程序走完，还一阵子时间。郑南雁介绍，接受投资后，铂涛的多品牌战略

利润会更高，以锦江把估数给高点是正常的这些新品牌收益算得到的，有些一两年内就能看到结果果按当年某财务数据算数，我的估值好像会比别人高。但有将来的司，倍数定会更高。至于为么锦江用现金而非股份来做交易，是国企傻吗?郑南雁解释：说这话的人根不了解情

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候和锦江对手。但很快就出了，因为我不是那有大量资源能做大收的公司，铂涛更是靠自创力发展起来的锦江有更资源和资金，这他们的优势郑南雁介绍，锦江和卢浮的合作虽然是今年上半年确定，但至少是提前了一年慢慢聊的，这明锦江很早就有全球化的全盘计划。铂涛在国动

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